Arsip Kategori: Uncategorized

IDAMAN SEPT’09

Oktober 15, 2009 – 4:01 am
Ditulis dalam Uncategorized
Tinggalkan sebuah Komentar

WARTA UTAMA

KEKAYAAN FINANSIAL

Apa yang Anda dengar pertama kali saat mendengar kata “kaya”? Sebagian besar orang akan mengasosiasikan kata kaya dengan kelimpahan akan materi. Beberapa orang bahkan berpendapat kalau kekayaan memang hanya ada dalam bentuk uang saja! Lalu apakah itu salah? Tidak sama sekali. Tapi kelimpahan materi hanyalah sebagian kecil dari pengertian kekayaan. Kekayaan mencakup berbagai dimensi kehidupan, kelimpahan dalam dimensi. Dimensi itulah yang membentuk kekayaan sejati. Uang, hanya merupakan bagian kecil dari dimensi materi. Kita menyebutnya kekayaan finansial. Konteks kekayaan yang akan dijelaskan lebih jauh adalah kekayaan dalam bidang finansial. Apa definisi kekayaan finansial? Mari kita bahas penjelasannya menurut beberapa ahli: 1. Robert Kiyosaki, Rich Dad Poor Dad Dalam bukunya Rich Dad Poor Dad, Kiyosaki menjelaskan bahwa seseorang yang kaya adalah seseorang yang bebas secara finansial. Bebas secara finansial artinya ia bebas menggunakan uang miliknya, bebas untuk bekerja kapan saja diinginkan, dan paling penting, bebas dari segala kekhawatiran akan masalah keuangan di masa depan. Menurut Kiyosaki, kebebasan finansial dapat dicapai dengan memiliki aset jauh lebih besar dari liabilitas (hutang). Dia menegaskan pentingnya mengetahui perbedaan aset dan hutang bila ingin kaya. Aset mengalirkan uang ke kantong Anda, dan hutang mengeluarkan uang dari kantong Anda. Untuk menjadi kaya, seseorang harus menemukan aset (segala sesuatu yang memasukkan uang ke kantong anda) dan memperkecil hutang (segala hal yang menguras uang dari kantong anda : rumah yang ditinggali sendiri, mobil, dst) Menariknya, Kiyosaki mengajarkan bahwa rumah yang dimiliki oleh seseorang itu bukanlah aset. Mengapa? Rumah tersebut menyebabkan pemiliknya harus mengeluarkan uang secara berkala, seperti untuk membayar pajak bumi dan bangunan, membayar biaya perawatan, ataupun tagihan-tagihan lain seperti listrik dan PAM. Walaupun nilainya dari tahun ke tahun meningkat, tetapi tidak ada pendapatan nyata yang didapat. Anda tidak akan menikmati peningkatan nilai tersebut kecuali Anda menjual atau menyewakan rumah Anda ( yang membuatnya menjadi sesuatu yang memasukkan uang ke kantong). Oleh karena itu rumah lebih tepat digolongkan sebagai hutang. Selain itu, Kiyosaki juga menekankan bahwa sulit mencapai kekayaan hanya dengan bekerja bagi orang lain, pekerja – bahkan yang bergaji besar sekalipun seperti dokter, pengacara, dll, mungkin menghasilkan uang, tapi mereka tidak menemukan sumber uang. Uang tersebut akan berhenti mengalir bila mereka berhenti bekerja. Mereka bahkan cenderung terjebak dengan apa yang disebut lomba tikus (bekerja keras, mendapat gaji lebih besar, membeli lebih banyak, tagihan lebih besar, membutuhkan utang lebih banyak, dan kembali lagi pada bekerja lebih keras). Seseorang bisa menjadi kaya bila ia dapat keluar dari lingkaran tersebut dan memasuki jalur cepat, menemukan sumber uang (yang bisa dicapai bila memiliki pengetahuan finansial yang cukup) Menurut Kiyosaki, ada dua hal utama yang membedakan orang kaya dengan kelas menengah dan miskin. Yang pertama adalah kepemilikan aset, orang kaya membeli aset, sedang kelas menengah dan miskin membeli hutang yang mereka anggap aset. Perbedaan kedua adalah kontrol atas uang. Banyak orang yang memenangkan lotere atau ketiban rezeki besar akhirnya kehilangan rezeki dalam waktu singkat. Mengapa? Untuk mengontrol uang Anda harus memiliki pengendalian emosi dan pengetahuan finansial. Orang kaya pertama-tama berinvestasi pada diri mereka sendiri dengan mengembangkan kemampuan mengendalikan uang sebelum mulai membangun kekayaan materi. WARTA UTAMA KEKAYAAN FINANSIAL Apa yang Anda dengar pertama kali saat mendengar kata “kaya”? Sebagian besar orang akan mengasosiasikan kata kaya dengan kelimpahan akan materi. Beberapa orang bahkan berpendapat kalau kekayaan memang hanya ada dalam bentuk uang saja! Lalu apakah itu salah? Tidak sama sekali. Tapi kelimpahan materi hanyalah sebagian kecil dari pengertian kekayaan. Kekayaan mencakup berbagai dimensi kehidupan, kelimpahan dalam dimensi. Dimensi itulah yang membentuk kekayaan sejati. Uang, hanya merupakan bagian kecil dari dimensi materi. Kita menyebutnya kekayaan finansial. Konteks kekayaan yang akan dijelaskan lebih jauh adalah kekayaan dalam bidang finansial. Apa definisi kekayaan finansial? Mari kita bahas penjelasannya menurut beberapa ahli: 1. Robert Kiyosaki, Rich Dad Poor Dad Dalam bukunya Rich Dad Poor Dad, Kiyosaki menjelaskan bahwa seseorang yang kaya adalah seseorang yang bebas secara finansial. Bebas secara finansial artinya ia bebas menggunakan uang miliknya, bebas untuk bekerja kapan saja diinginkan, dan paling penting, bebas dari segala kekhawatiran akan masalah keuangan di masa depan. Menurut Kiyosaki, kebebasan finansial dapat dicapai dengan memiliki aset jauh lebih besar dari liabilitas (hutang). Dia menegaskan pentingnya mengetahui perbedaan aset dan hutang bila ingin kaya. Aset mengalirkan uang ke kantong Anda, dan hutang mengeluarkan uang dari kantong Anda. Untuk menjadi kaya, seseorang harus menemukan aset (segala sesuatu yang memasukkan uang ke kantong anda) dan memperkecil hutang (segala hal yang menguras uang dari kantong anda : rumah yang ditinggali sendiri, mobil, dst) Menariknya, Kiyosaki mengajarkan bahwa rumah yang dimiliki oleh seseorang itu bukanlah aset. Mengapa? Rumah tersebut menyebabkan pemiliknya harus mengeluarkan uang secara berkala, seperti untuk membayar pajak bumi dan bangunan, membayar biaya perawatan, ataupun tagihan-tagihan lain seperti listrik dan PAM. Walaupun nilainya dari tahun ke tahun meningkat, tetapi tidak ada pendapatan nyata yang didapat. Anda tidak akan menikmati peningkatan nilai tersebut kecuali Anda menjual atau menyewakan rumah Anda ( yang membuatnya menjadi sesuatu yang memasukkan uang ke kantong). Oleh karena itu rumah lebih tepat digolongkan sebagai hutang. Selain itu, Kiyosaki juga menekankan bahwa sulit mencapai kekayaan hanya dengan bekerja bagi orang lain, pekerja – bahkan yang bergaji besar sekalipun seperti dokter, pengacara, dll, mungkin menghasilkan uang, tapi mereka tidak menemukan sumber uang. Uang tersebut akan berhenti mengalir bila mereka berhenti bekerja. Mereka bahkan cenderung terjebak dengan apa yang disebut lomba tikus (bekerja keras, mendapat gaji lebih besar, membeli lebih banyak, tagihan lebih besar, membutuhkan utang lebih banyak, dan kembali lagi pada bekerja lebih keras). Seseorang bisa menjadi kaya bila ia dapat keluar dari lingkaran tersebut dan memasuki jalur cepat, menemukan sumber uang (yang bisa dicapai bila memiliki pengetahuan finansial yang cukup) Menurut Kiyosaki, ada dua hal utama yang membedakan orang kaya dengan kelas menengah dan miskin. Yang pertama adalah kepemilikan aset, orang kaya membeli aset, sedang kelas menengah dan miskin membeli hutang yang mereka anggap aset. Perbedaan kedua adalah kontrol atas uang. Banyak orang yang memenangkan lotere atau ketiban rezeki besar akhirnya kehilangan rezeki dalam waktu singkat. Mengapa? Untuk mengontrol uang Anda harus memiliki pengendalian emosi dan pengetahuan finansial. Orang kaya pertama-tama berinvestasi pada diri mereka sendiri dengan mengembangkan kemampuan mengendalikan uang sebelum mulai membangun kekayaan materi.

2. Thomas J. Stanley dan William D. Danko : Millionaire Next Door

Dalam buku Millionaire Next Door, Danko dan Stanley mendefinisikan kaya sebagai kesenangan memiliki aset yang bertumbuh secara signifikan, dibandingkan hanya memamerkan gaya hidup konsumtif.

Danko dan Stanley menghapus gambaranan umum tentang orang kaya (mobil mewah, rumah besar, bersetelan mahal) sebaliknya, menurut riset yang mereka lakukan, seringkali, orang yang kaya adalah orang yang hemat dan sederhana.

Lalu bagaimana cara Danko dan Stanley menentukan seseorang kaya atau tidak? Salah satunya adalah dengan menilai berdasarkan tingkat kekayaan bersih yang diharapkan berdasarkan penghasilan dan umur seseorang. Dengan kata lain, semakin tinggi pendapatan dan semakin tua dia, maka seharusnya semakin tinggi pula kekayaan bersih yang dikumpulkan (dengan asumsi dia terus bekerja).

Rumusnya adalah:

kekayaan bersih yang diharapkan =

usia dikali penghasilan tahunan sebelum pajak (semua sumber kecuali warisan) dibagi 10

Berdasarkan rumus tersebut, Danko dan Stanley membagi masyarakat menjadi tiga jenis, yaitu:

1. Akumulator kekayaan luar biasa

2. Akumulator kekayaan yang kurang

3. Akumulator kekayaan sedang

Akumulator kekayaan luar biasa (orang kaya sesungguhnya) adalah orang yang mempunyai kekayaan bersih paling tidak 2 kali lipat dari yang diharapkan berdasarkan rumus.

Akumulator kekayaan sedang memiliki kekayaan bersih yang rata-rata hampir sama dengan jumlah yang diharapkan. Akumulator kekayaan kurang biasanya memiliki hanya setengah atau kurang dari jumlah yang diharapkan.

Contoh kasus:

a. Pendapatan Adi yang berumur 40 adalah 2,5jt rupiah sebulan – artinya 30jt setahun. Masukkan ke dalam rumus:

Kekayaan bersih yang diharapkan = 30.000.000 x 40 / 10

Kekayaan bersih yang diharapkan = 120.000.000

Menurut rumus Adi diharapkan memiliki kekayaan bersih 120jt, tapi nyatanya, Adi memiliki kekayaan bersih total 293jt. Dengan kata lain, Adi termasuk dalam kategori Akumulator kekayaan luar biasa. Di mata masyarakat umum, mungkin saja Adi tidak dipandang sebagai orang kaya karena dia tinggal di rumah sederhana dan mengendarai mobil Kijang tahun ‘95. Namun berdasarkan Dancoy dan Stanley, Adi tergolong kaya karena dia mampu mengakumulasikan harta dalam jumlah besar.

b. Albert, yang berumur sama memiliki penghasilan tahunan mencapai

120jt perbulan. Masukkan ke dalam rumus, maka akan didapat:

Kekayaan bersih yang diharapkan = 120.000.000 x 40 / 10

Kekayaan bersih yang diharapkan = 480.000.000

Sayangnya, kekayaan bersih Albert dalam kenyataannya hanya berjumlah 196jt rupiah. Padahal mengingat penghasilan serta usianya, ia seharusnya memiliki kekayaan bersih minimal 480jt. Berdasarkan rumus Dancoy dan Stanley, Albert tergolong Akumulator Kekayaan yang kurang. Albert bisa kita katakan miskin karena Albert tidak mampu mengakumulasikan harta.

Apa kesimpulan dari dua referensi di atas?

Masyarakat pada umumnya keliru menafsirkan kata ‘kaya’. Banyak yang menganggap bahwa orang yang berpendapatan tinggi, katakanlah di atas 20jt rupiah setiap bulannya, adalah orang yang kaya. Banyak juga yang menilai dari materi yang dimilikinya. Menurut mereka, orang kaya adalah orang yang memiliki rumah mewah, mobil mewah, serta barang-barang mahal lainnya. Apakah sekedar memiliki pendapatan besar dan barang-barang mewah sudah cukup untuk disebut kaya yang sesungguhnya? Sayangnya jawabannya adalah tidak! Kekayaan finansial bukan sekedar gaji besar, atau materi yang dimiliki. Kaya tidak dapat dinilai menurut satu patokan saja.

Berikut syarat utama yang harus dipenuhi agar dapat dise4but kaya:

1. Pendapatan lebih besar daripada pengeluaran

Ini adalah aturan yang paling dasar dan paling penting dalam keuangan. Dengan mengatur pengeluaran hingga selalu berada di bawah penghasilan, maka secara berkala Anda akan mengakumulasikan kekayaan. Akan jauh lebih baik lagi apabila Anda dapat memanfaatkan kekayaan yang telah Anda kumpulkan ini untuk memberikan penghasilan lagi bagi Anda.

2. Akumulasi harta lebih besar dari kekayaan bersih yang diharapkan

Patokan kaya selanjutnya adalah kemampuan untuk mengakumulasikan harta

kekayaan dalam jumlah yang besar. Gunakan rumus Danco dan Stanley di atas

untuk menghitung berapa jumlah kekayaan bersih Anda yang seharusnya, lalu

bandingkan dengan jumlah kekayaan bersih Anda sekarang. Walaupun Anda

memiliki 200jt, namun kalau seharusnya kekayaan Anda berjumlah 400jt, Anda

belum dapat dikatakan kaya. Sebaliknya, bila Anda hanyamemiliki 100jt, tetapi

kekayaan bersih minimal yang diharapkan adalah 50jt, Anda kaya, bukan dalam

jumlah harta, tapi lebih pada diri Anda yang telah memiliki sikap dasar orang

kaya.

3. Memiliki kebebasan

Anda bisa saja memiliki kekayaan luar biasa besarnya, tetapi Anda tidak kaya

kalau Anda tidak bebas. Bebas apa saja? Bebas dari rasa khawatir, bebas

menggunakan uang dan waktu Anda, bebas mengembangkan hubungan Anda

dengan keluarga, bebas bekerja kapanpun Anda mau. Atau singkatnya, Anda

menikmati hidup Anda sepenuhnya!

CU Mandiri akan membantu Anda untuk mewujudkan mimpi menjadi seorang yang kaya. Bagaimana caranya? Sisihkan penghasilan Anda dan tabungkan sebagai simpanan di CU, yakinlah banyak keuntungan yang Anda peroleh, selain tidak dipotong biaya administrasi setiap bulannya, Anda akan mendapatkan deviden di setiap akhir tahun, simpanan saham Anda juga akan terus bertambah, karena tidak dapat ditarik selama menjadi anggota. Itulah yang membuat Anda kuat secara ekonomi. Sebab untuk mencapai sebuah kebebasan finansial, ada 4 syarat yang harus dipegang teguh, yakni: desire (benar-benar menginginkan untuk bebas finansial), decision (berani membuat sebuah keputusan), determination (harus memiliki tekad yang kuat), discipline (dengan disiplin Anda akan memiliki kebiasaan yang menunjang untuk melakukan tindakan untuk meraih tujuan Anda.

Anda ingin segera memiliki kekayaan yang akan mengantar Anda menuju gerbang kebebasan finansial? CU Mandiri jawabannya!

(WS dari berbagai sumber)

BIJAK ALA CU

SANDIWARA ATAU….??????

Dua orang karyawan CU mendatangi rumah seorang anggota yang lalai mengembalikan pinjaman. Kebetulan sang suami, si peminjam yang menunggak tersebut, sedang tidak berada di rumah.

Kedua petugas CU diterima oleh nyonya rumah.

“Kami mau menanyakan pinjaman atas nama Bapak.

Sudah tiga bulan tidak ada angsuran.”

“Pinjaman? Kapan Bapak mengambil pinjaman dari CU? Untuk apa?”

“Iya Bu. Jumlahnya Rp. 10.000.000,- sudah 6 bulan. Katanya untuk membeli sepeda motor,” ujar sang petugas.

“Loh, sepeda motor ini sudah kami beli setahun yang lalu. Dan masih bagus. Suami saya memang pemboros. Mungkin ia meminjam uang untuk berfoya-foya dengan teman-temannya. Saya tidak mau tahu!”

“Kami tidak tahu bahwa Ibu tidak tahu-menahu tentang pinjaman tersebut.”

“Lain kali saya harap CU lebih berhati-hati,” ujar sang nyonya rumah.

Setelah bosan mendengar omelan sang nyonya rumah tentang suaminya, kedua karyawan CU meninggalkan rumah itu tanpa memperoleh uang.

Tidak jelas, apakah adegan tadi cuma sekedar sandiwara sang nyonya atau kisah nyata dalam keluarganya. Tapi yang jelas pengalaman tersebut menjadikan CU semakin berhati-hati dalam memberikan pinjaman dan kemudian mengeluarkan peraturan yang mengharuskan seorang isteri mengetahui pinjaman suaminya, begitu juga sebaliknya, seorang suami harus mengetahui pinjaman isterinya.

Sambil Tersenyum Memahami Credit Union

WARNA-WARNI

KILAS DEWAN PENGURUS

Sesuai dengan permintaan salah seorang anggota yang ingin mengenal ssosok Pengurus CU Mandiri lebih dekat lagi, mulai edisi kali ini Tim Idaman berusaha menyajikan figur-figur Pengurus CU Mandiri kepada seluruh pembaca Idaman.

Semoga semakin lebih mengenal yah….

VALERIUS ARITONANG (KETUA DEWAN PENGURUS)

Sosoknya yang sederhana dan cukup aktif di berbagai kegiatan, baik dalam bidang pemerintahan, rohani, juga perkoperasian membuatnya memang layak untuk diangkat menjadi ketua Dewan Pengurus CU Mandiri. Visinya hanya satu, ingin membangun CU Mandiri agar semakin kuat lagi di masa depan, “Walau menurut orang CU kita sudah kuat, tapi kita tak boleh terbuai…kita harus mampu berdiri lebih kuat lagi, caranya: perkokoh ‘teamwork’!” Ayah 4 orang anak yang merupakan suami dari Ibu R. Hutabarat ini juga berharap ke depannya mampu membuat CU semakin mengena di hati para anggotanya, “Saya ingin CU tak hanya dikenal sebagai tempat ‘minjam duit, tapi sebagai salah satu sarana untuk meningkatkan perekonomian rakyat kecil, jadi CU bukan hanya sekedar ‘sambilan’ belaka…CU harus mengena di hati anggota, bukan hanya mengena di uangnya saja,” urainya panjang lebar.

Data-data pribadi:

Nama : Valerius Aritonang, SH.

Tmpt/tgl lahir : Medan, 28 – 01 – 1961

Istri : R. Hutabarat

Hobby : Membaca, Pemikir hal-hal baru

Profesi : Salah satu KASUBBAG KPU (Komisi

Pemilihan Umum) Serdang Bedagai

Pengalaman :

- Bergelut selama kurang lebih 16 tahun di bidang Pendidikan Luar Sekolah (PLS) dengan mengumpulkan dan membelajarkan anak-anak putus sekolah dengan Kejar Paket A, B, dan kursus-kursus

- Memasyarakatkan Pesantren kilat bagi anak-anak putus sekolah saat bulan Ramadhan.

- Salah satu pioneer pendiri CU Makmur Bersama

- Mantan Ketua Dewan Pengawas CU Mandiri pada periode lalu

- Bendahara Dewan Paroki Gereja Katholik St. Joseph T. Tinggi (periode 2009-2011)

BERITA DUKA KEMBALI SINGGAH….

Kebun Sayur, 05 September 2009

Minggu, 04 Oktober 2009 yang lalu berita duka kembali meliputi Keluarga Besar CU Mandiri, kali ini berita tersebut datang dari Kantor Pelayanan III Sei Rampah. Sopan Sofian Manurung, yang belum genap setahun belakangan ini bertugas di kantor cabang Rampah meninggal dunia akibat penyakit yang dideritanya.

Kabut kesedihan yang begitu mendalam terasa begitu melingkupi keluarga yang ditinggalkan, sebab sosok ramah dan santun yang menjadi kebanggaan tersebut kini telah pergi untuk selama-lamanya. Kenangan demi kenangan indah yang pernah dilalui keluarga dan rekan-rekan sejawat mengiringi isak tangis yang begitu memilukan raga. Wajar saja, di usia yang ke-23 tahun, usia yang masih begitu muda, banyak harapan dan cita-cita yang digantungkan keluarga padanya, tapi apa boleh buat, ternyata Tuhan berkehendak lain. Selamat jalan Sofian….doa kami besertamu!

SEGENAP KELUARGA BESAR CU MANDIRI, DEWAN PENGURUS,

STAF & KARYAWAN

mengucapkan

URUT BERDUKA CITA ATAS MENINGGALNYA

SOPAN SOFIAN MANURUNG

semoga arwahnya diterima di sisi Bapa di surga

BUKAN KARENA AGUNAN…

Aduh paaak… sakiiit…

Demikian rintihan pasien yang sedang dikusuk oleh pak Tumijo, disela-sela kami sedang istirahat melepas kepenatan. Maklum, perjalanan yang jauh dan melelahkan, ditambah target yang mesti diselesaikan di tempat pelayanan anggota, pekan km.22 Balam, membuat kami mencari tempat untuk bersantai sejenak. Sambil menanti makan siang yang sedang dipersiapkan, waktupun kami isi dengan kusuk dan memancing ikan.

Ada yang menarik dari pengalaman Pak Tumijo sebagai anggota kita dengan NBA 24221 ini. Rupanya, sebagai anggota beliau telah mengerti benar arti dari azas saling percaya di CU Mandiri. Ceritanya, pernah seorang calon anggota ingin masuk anggota dan langsung hendak meminjam dengan membawa lengkap agunannya. Pak Tumijo yang sedang ada disitu langsung berkomentar, “Di CU kami ini pak bukan agunan yang terutama, tapi bagaimana karakter bapak jadi anggota. Bisa dipercaya apa tidak?” Demikian ungkap Pak Tumijo yang berprofesi sebagai petani sekaligus tukang kusuk refleksi itu. Hahaha… pasti si calon anggota terkejut ya Pak? Tapi benar yang Bapak katakan itu. Sebelum meminjam, kita diuji dulu untuk menabung dan menunjukkan siapa sebenarnya kita. Dengan demikian, selamatlah CU kita. Jadi bukan karena agunan ya? (L.S.)

KONSULTASI PERTANIAN

PERTANIAN ORGANIK VS DOMINASI MODAL

Bersama: Janri Damanik, S.Sos

Pertanian organic (organic farming) adalah suatu system usaha pertanian yang memanfaatkan bahan-bahan organic untuk keberlangsungan usaha tani menuju kemandirian, kedaulatan, keadilan dan kesejahteraan petani. (Janri, 2005). Sangat bertolak belakang dengan system pertanian konvensional dimana seluruh asupan yang dibutuhkan untuk kelangsungan usaha tani seperti bibit, pupuk, racun-racun dan pemasaran diperoleh dari luar (industri pertanian). Petani tidak lebih hanyalah perpanjangan tangan perusahaan-perusahaan yang tergabung dalam Trans National Corporations (TNCs) atau Multi National Corporations (MNCs). Usaha pertanian sudah menyerupai industri, dimana pola hubungan yang terjadi pun bagaikan buruh dan majikan. Petani tidak bisa meneruskan usaha tani tanpa membeli bibit hibrida atau GMOs yang diproduksi perusahaan. Tidak bisa meningkatkan usaha tani tanpa membeli pupuk kimia atau racun-racun. Pola relasi seperti ini sudah menjadi lingkaran setan yang pada akhirnya semakin memiskinkan petani.

Seiring dengan derasnya kampanye global tentang perlunya mengkonsumsi makanan yang sehat (safety foods), trend makanan organic atau alami sudah menjadi perhatian banyak orang. Beberapa supermarket di Jakarta dan kota-kota besar lainnya sudah memisahkan produk pertanian kimia dan organic. Produk pertanian organic biasa “berpenampilan” kurang menarik, tetapi segar dan harganya lebih mahal. Oleh karena itu pula banyak pengusaha agribisnis yang memanfaatkan trend kembali ke alam untuk meraih keuntungan.

Ada sejumlah ideologi atau pun motivasi bertani organik. Ada yang disebabkan kesadaran lingkungan, dimana tanah serta ekosistem sekitar harus dijaga kelestariannya untuk keberlanjutan bumi dan isinya. Ada juga karena factor kesehatan, dimana produk organik dinyakini tidak memiliki residu kimia yang dapat menyebabkan berbagai penyakit berat seperti jantung, kanker, tumor dan gangguan kesehatan lainnya. Selain itu produk pertanian organic juga memiliki kandungan gizi, mineral dan vitamin yang jauh lebih tinggi jika dibandingkan dengan produk pertanian kimia. Terlepas dari sejumlah ideologi ataupun hal-hal yang mendorong orang bertani organik, semangat untuk membebaskan petani dari ketergantungan asupan-asupan yang dibutuhkan untuk usaha pertanian patut menjadi perhatian kita. Tingginya ongkos produksi untuk menghasilkan produk pertanian sementara tidak otomatis diimbangi dengan harga, membuat pertanian organik menjadi model pertanian alternative untuk keluar dari perangkat penindasan sitematik ini. Bila pedagang menjual produk pertanian, sudah jelas perhitungan usaha perdagangan dilakukan secara cermat sehingga kecil kemungkinan rugi. Maka dalam hal penentuan harga produk pertanian, pedagang lebih memiliki posisi tawar dibandingkan petani. Petani hanya mengontrol sampai pada tingkat memproduksi, setelah itu petani tidak memiliki kontrol sama sekali.

Produk Pertanian Organik Lebih Berkualitas

Derasnya arus kampanye makanan organik dan pencemaran lingkungan disebabkan penggunaan pupuk kimia dan pestisida, membuat pertanian organik menjadi solusi menyelesaikan sejumlah persoalan yang dihadapi petani dan konsumen. Apalagi riset-riset ilmiah juga sudah dilakukan terhadap produk pertanian organik. Tabel di bawah ini menunjukkan perbedaan kualitas makanan dilihat dari teknis perawatan tanaman.

Tabel 1.

Perbedaan Kualitas Tanaman Organik dan Kimia

Kualitas

Pertumbuhan Secara Organik

Pertumbuhan Secara Kimia

Bahan KeringVitamin C

Vitamin C

Setelah dimasak

Vitamin C

Setelah 10 hari

5,90 %

67 mg/100 g

24 mg/100 g

38 mg/100 g

3,60%

30 mg/100 g

10 mg/100 g

2 mg/100 g

Sumber : Sampel untuk jenis sawi putih oleh group Sambongi Agriculture College di Jepang, 1985.

Konsumen yang sudah familiar dengan produk organik merasakan bahwa produk pertanian organik lebih manis, enak dan berserat. Selain itu produk pertanian organic juga tidak mudah layu atau busuk sehingga lebih lama dapat disimpan. Konsumen-konsumen yang sudah mengetahui keunggulan produk organik, biasanya konsumen langsung menjalin hubungan dengan petani organik. Sistem pemasaran langsung (direct marketing) seperti ini yang saat ini amat terkenal di Jepang. Konsumen sudah jenuh dan bosan dengan system perdagangan konvensional, dimana unsur ekonominya yang lebih menonjol. Dalam system pemasaran langsung, seorang petani organik membangun kerjsama dengan konsumen. Kerjasama tersebut meliputi jenis produk, kualitas produk, harga produk dan system distribusi. Kedua belah pihak sama-sama diuntungkan. Yang lebih menarik bahwa pola hubungan yang terjadi tidak semata-mata hubungan ekonomi, dalam arti “ada uang ada barang”. Tetapi hubungan yang didasari saling percaya berlandaskan hubungan persahatan, kesetiakawaran dan solidaritas yang tinggi. Keharmonisan alam dan manusia dalam pertanian organik juga diikuti dengan relasi antara petani dan konsumen.

Direct Marketing secara otomatis memotong mata rantai distribusi dan membuat petani dan konsumen sama-sama diuntungkan. Sistem perdangangan konvensional dimana harga produk pertanian mengikuti hukum pasar mengakibatkan cara berpikir petani juga turut berubah. Petani sepertinya dimudahkan dengan adanya agen pengumpul mulai dari tingkat desa sampai pengecer, akan tetapi keuntungan yang diperoleh langsung petani sangat kecil. Kalau pedagang pengumpul sudah menjamin mendapatkan keuntungan, maka tidak demikian halnya dengan petani.

Sistem pemasaran langsung ini lambat laun semakin besar dan luas sehingga pemerintah mulai melihatnya sebagai ancaman terhadap system perdagangan konvensional. Pemerintah Jepang mendirikan JAC (Japan Agriculture Corporations). Lingkup kerja dari JAC meliputi pengadaan saprodi pertanian, pemasaran dan bantuan teknis. Dalam kacamata pemerintah system direct marketing akan mengurangi penghasilan negara dari sector pajak. Pola hubungan yang sangat intim dan individual antara petani organic dan konsumen sulit diintervensi oleh kebijakan perpajakan yang ada.

Produk pertanian organik biasanya lebih mahal daripada produk pertanian kimia. Hal ini disebabkan produk pertanian organik membutuhkan perhatian lebih besar daripada produk pertanian kimia. Memang dari aspek modal (uang), modal yang dikeluarkan lebih kecil dari pada petani konvensional. Selain itu, tingginya harga produk pertanian organik disebabkan perjuangan keadilan yang sampai saat ini semakin jauh dari kehidupan petani. Kebijakan pembangunan yang memberikan keistimewaan terhadap industri daripada sektor pertanian mengakibatkan harga-harga produk pertanian selalu dikontrol pemerintah. Ketersediaan pangan dan harga yang murah menjadi tanggungjawab pemerintah agar stabilitas politik terpelihara. Pemerintah tidak pernah berpikir bagaimana nasib petani dan anak-anak petani. Rendahnya nilai tukar petani (NTP) saat ini sangatlah membunuh petani.

Untuk konteks Indonesia dimana sebagian besar petani kita adalah petani gurem (petani yang memiliki areal kurang dari 0,5 ha), disamping terbatas dalam berbagai hal maka system pemasaran langsung sulit dilakukan oleh seorang petani organik. Yang mungkin dilakukan adalah membuat pasar-pasar lokal produk organik di kampung atau daerah dimana masyaratnya tidak tergantung dari sektor pertanian pangan. Petani terintegrasi dalam sebuah kelompok yang terorganisir, dan memutuskan secara bersama-sama jenis produk, harga, sharing keuntungan dan lain-lain. Di Thailand model-model pemasaran seperti ini yang mulai tumbuh di berbagai tempat.

MANAJEMEN USAHA TANI

Menjadi petani sejati harus berdaulat atas sumber-sumber produksi dan pemasaran produk pertanian. Kalau selama ini, petani sudah kehilangan budaya pertanian sehingga bertani hanya semata-semata usaha ekonomi. Padahal bertani adalah cara hidup dimana terdapat berbagai nilai-nilai kehidupan seperti nilai kearifan, kasih, keadilan, solidaritas dan pelestarian lingkungan. Penanaman nilai seperti ini yang sudah hilang dari pribadi petani sehingga menjadi petani tidak lagi menjadi kebanggaan tetapi pekerjaan yang kurang bermartabat. Penanaman nilai dari orangtua petani kepada generasi muda tani juga tidak berjalan, sehingga minat generasi muda desa untuk bertani sangat rendah. Bagi pemuda tani desa lebih baik bekerja sebagai “mojok-mojok” daripada harus menjadi petani.

Menjadi petani organik berarti petani menjadi aktor utama dan penentu keberhasilan usaha petani. Semua sumber-sumber yang dibutuhkan untuk keberlangsungan usaha tani seperti bibit, pupuk, perawatan tanaman, panen dan pasca panen menjadi tanggungjawab petani. Pertanian organik mensyaratkan pemakaian bibit lokal, pupuk organik, non pestisida, non herbisida dan non chemical dalam usaha tani. Petani organik menjadi pelaku utama mengembangkan areal pertanian organik menjadi semua ekosistem yang harmonis. Gejala atau kegagalan dalam usaha pertanian tidak dilihat dari satu aspek semata, tetapi ada hubungan yang saling terkait sama lain. Metoda penyelesaian juga tidak hanya menyentuh atau menyesaikan di tingkat permukaan saja tetapi harus menyentuh akar permasalahan. Cara berpikir seperti ini sangat berperan untuk keberhasilan pertanian organik.

Secara sederhana manajemen Usaha Pertanian organik meliputi :

Penyedian sumber-sumber bahan organik seperti sampah tanaman (waste crops), rumput-rumputan-daun-daunan, sampah dapur (kitchen waste), serbuk kayu (saw dust), dedak, ampas tahu, kotoran ternak (animals dung), ampas ikan (fish meals), arang (charcoal) dan lain-lain.
Pengolahan bahan-bahan organik mentah menjadi unsur hara yang kaya N, P, K, Ca, Mg, Fe dan mikro-organisme.
Perencanaan tanaman, tanaman muda, tanaman umur sedang dan tanaman tua.
1. Perencanaan rotasi tanaman, penggiliran tanaman dan tumpang sari.
2. Manajemen bibit lokal
3. Manajemen produksi dan distribusi
4. Manajemen hama dan penyakit
5. Perluasan pemasaran dan memproses hasil pertanian.

Manajemen usaha pertanian organik harus dilihat dalam satu kesatuan yang utuh. Pengelolaan yang kurang baik pada satu sub manajemen akan berdampak buruh terhadap sub manajemen lainnya dimana pada akhirnya akan berdampak buruk terhadap produksi. Manajemen usaha pertanian organik tidak bisa dinilai dalam satu periode waktu yang singkat. Konsistensi pada proses dan diikuti dengan inovasi baru akan menjadi pelajaran berharga untuk keberhasilan yang lebih baik. Beberapa contoh petani organik yang sudah lebih dari 10 tahun menjalankan pertanian organik, hasil panen semakin meningkat, biaya produksi semakin rendah, teknologi semakin sederhana, pasar adil dan ekosistem lestari. Itu semua merupakan indicator keberhasilan pertanian organik.

Penutup

Menjadi petani organik berarti merasakan satu kesadaran yang mendalam tentang penindasan yang dialami petani. Modal sebagai salah satu alat produksi, harus menjadi sarana mewujudkan keadilan dan kesejahteraan. Modal tidak menjadi alat untuk menindas dan mengakumulasi untuk melakukan penghisapan yang lebih besar. Akan tetapi begitulah adanya system perekonomian global saat ini dimana terdapat suatu system dan struktur yang mengakibatkan satu negara kaya raya sementara ada negara yang terus-menerus hidup dalam lingkaran kemiskinan. Petani sebagai mayoritas penduduk dunia juga amat berperan menciptakan ketidakadilan global ini.

Arus perpindahan uang/modal dari petani kepada pemilik modal sangat besar sehingga senjata ini yang dipakai untuk semakin memiskinkan petani. Perdagangan bebas pertanian adalah satu sarana yang paling ampuh membubuh petani di negara-negara berkembang. Rencana pemerintah mengimport besar sebanyak 210.000 ton untuk cadangan nasional dan bencana mengakibatkan turunnya harga gabah di tingkat petani, apalagi masuk perdagangan bebas.

Pertanian organik harus dikemas dalam kerangka perlawanan massif terhadap neo-liberalisme. Pertanian organik adalah perjuangan kelas kaum tani melawan dominasi modal yang semakin memiskiskan petani. Cita-cita besar petani hanya mungkin dapat terwujud bila petani bersatu atas dasar kesadaran kelas, bukan atas dasar kesadaran naïf atau kepentingan politik praktis sesaat. Petani harus merdeka dalam menentukan pilihan terbaik bagi petani.

DATA-DATA PENULIS:

Nama : Janri Parkinson Damanik, S. Sos

TTL : P. Siantar, 22 September 2009

Pendidikan : (S1) FISIP USU

Extension Asian Rural Institute – Jepang (2002)

Pengalaman :

2002 – 2004 : Koordinator Pendidikan Sintesa Medan
2004 – 2005 : Staf Ahli Federasi Serikat Petani Indonesia

(FSPI) Jakarta

2005 – sekarang : Manager Program Pertanian Berkelanjutan

YEL – PANECO Swiss berpusat di Medan

Mulai Idaman edisi September 2009, Konsultan Pertanian CU Mandiri akan digantikan oleh Janri Damanik, S. Sos

AGENDA KERJA

Berikut kami informasikan Agenda Kerja masing-masing Kantor Pelayanan Oktober 2009;

A. Kantor Pelayanan Wilayah I Penggalangan (Z.Situmorang) Hp. 0813-6170-7987

24 Okt 2009 Pendidikan Anggota Baru

30 Okt 2009 Rapat Evaluasi Kantor Penggalangan

B. Kantor Pelayanan Wilayah II Sei Deras (Ramses Sianipar) Hp. 0812-6483-8517

03 Okt 2009 Pendidikan Anggota Baru

C. Kantor Pelayanan Wilayah III Sei Rampah (Tiarma Nainggolan) Hp. 0813-6122-5612

Pendidikan Anggota Baru dan pertemuan lainnya ditentukan oleh masing-masing Komisaris bersama dengan Manager Cabang.

D. Kantor Pelayanan Wilayah IV Dolok Masihul (Florentina Br.Nainggolan) Hp. 0813-9601-6299

17 Okt 2009 Rapat Wilayah

E. Kantor Pelayanan Wilayah V Sambosar Raya (Beatus B.T.Sinaga) Hp.0813-9790-2288

06 Okt 2009 Pendidikan Anggota Baru

13 Okt 2009 Pendidikan Anggota Baru

20 Okt 2009 Rapat Wilayah

27 Okt 2009 Pendidikan Anggota Baru

F. Kantor Pelayanan Wilayah VI Medan (Hieronimus Jolong) Hp.0813-9632-6433

03 Okt 2009 Pendidikan Anggota Baru

17 Okt 2009 Rapat Wilayah

G. Kantor Pelayanan Wilayah VII Tebing Tinggi (Ency R. Situmorang) Hp.0812-632-7995

24 Okt 2009 Pendidikan Anggota Baru

H. Kantor Pelayanan Wilayah VIII Balam (Kardianto Simarmata) Hp. 0812-635-1242

03 Okt 2009 Pendidikan Anggota Baru

24 Okt 2009 Pendidikan Anggota Baru

I. Kantor Pelayanan Wilayah IX L. Pakam (Maruli Tua Situmorang) Hp. 0813-6129-1973

10 Okt 2009 Pendidikan Anggota Baru

17 Okt 2009 Rapat Evaluasi Kantor Lubuk Pakam

24 Okt 2009 Pendidkan Anggota Baru

MANDIRIA

KAKEK PIKUN MENCARI ISTRINYA

Seorang kakek pikun kehilangan istrinya di sebuah pusat perbelanjaan, lalu ia pergi menjumpai seorang gadis muda untuk meminta pertolongan.

Kakek : Dek, bisa tolong bantu saya?

Gadis : Bantu apa kek?

Kakek : Istri saya hilang, bisa tolong bantu saya untuk menemukannya?

Gadis : Kakek ingat ciri-ciri atau warna baju yang ia kenakan?

Kakek : Nah, itulah nak. Saya lupa!

Gadis : Lantas, bagaimana saya bisa membantu kakek?

Kakek : Adik duduk saja di sebelah saya. Nanti kalau ada seorang wanita yang tiba-tiba datang sambil membawa pentungan dan marah-marah, itu pasti istri saya!

Gadis : Baaahhhhh!!!..#@%>>>…. (www.ketawa.com)

SELAYANG PANDANG

ASIA PONSEL

Namanya Asia Batu bara (NBA: 6194), masih muda dan cantik…tapi jangan tanya soal usahanya, patut diacungi 2 jempol! Awal bertemu dengan Tim Idaman Asia agak sedikit bingung, maklumlah belum pernah diwawancarai katanya he..he..

Walau bingung, dia tetap tersenyum dengan manis saat Tim Idaman mencoba mendokumentasikan dirinya dan sang usaha.

Pada pertengahan bulan Juli 2003, Asia masuk menjadi anggota CU Mandiri cabang Penggalangan, kala itu sang Manager Cabang masih Florentina Nainggolan, pendidikannya pun masih diadakan di Gereja, tapi itu tak meluluhkan semangat seorang Asia yang beragama muslim. Saat ditanya kenapa percaya dengan CU Mandiri, Asia menjawab, “Di CU tak pernah mempersoalkan agama, yang dibahas hal-hal positif yang menguntungkan dan menambah wawasan, lumayan banyak terbantu, apalgi masalah modal.”

Saat ini usaha Asia yang telah dirintis selama kurang lebih 4 tahun tersebut, berkembang semakin pesat, selain menjual pulsa dan pernak-pernik handphone, Asia juga menjual aksesoris, gas, dll. Menurutnya, itu semau tak terlepas dari campur tangan CU Mandiri, “Saya lumayan terbantu dengan pinjaman modal dari CU, prosesnya tak berbelit-belit, bahkan simpanan saya dari bank saya pindahkan ke CU juga, entah kenapa jadi lebih percaya kepada CU…”

Jadi, bagi Anda yang melintasi Jl. Besar Pagurawan Desa Penggalangan, jangan lupa singgah di kios Ponsel Asia, mau beli pulsa? AKsesoris? Gas? Atau sekedar mengisi minyak sepeda motor Anda? Pasti akan dilayani oleh wanita cantik ini dengan ramah…ada yang berminat?

IDAMAN AGUSTUS ‘09

September 15, 2009 – 5:13 am
Ditulis dalam Uncategorized
Tinggalkan sebuah Komentar

SERAMBI

CU Mandiri mengudara…

Ada inovasi terbaru yang lahir dari CU kita tercinta ini, kini CU Mandiri hadir di siaran 98,7 Karina FM setiap hari Kamis pukul 19.30 WIB – 20.30 WIB. Dengan motivasi ingin senantiasa memberikan pelayanan yang terbaik buat para anggotanya, CU Mandiri berharap dengan kehadirannya di udara, bukan saja dapat memberi pencerahan dalam hal ber-CU kepada para anggotanya, tetapi juga kepada seluruh masyarakat yang mendengarkan.

Kita sering mengaku bahwa kita adalah anggota CU, tapi tidak semua dari kita juga tahu apa itu CU, apa manfaat dan keuntungan yang kita dapat setelah kita masuk menjadi anggota CU, dsb. Pengetahuan yang dangkal tentang CU inilah yang kemudian hari bisa menimbulkan kesalahpahaman antara anggota dan pihak internal dari CU.

Untuk itu, melalui siaran radio, CU Mandiri berharap dapat memberikan pendidikan singkat tentang CU kepada seluruh insan perkoperasian dan masyarakat yang mendengarkan, dan untuk para pendengar yang belum masuk menjadi anggota semoga tertarik untuk bergabung yah!

Redaksi

SEPENGGAL DARI REDAKSI

Hallo, saudara!

Salam sejahtera buat Anda semua pembaca setia bulletin Idaman!

Seperti salah satu lirik lagu yang berkata…September ceria…September ceria…milik kita semua…semoga hari-hari Anda juga bisa seceria lagu tersebut, sama cerianya ketika Anda membaca berita-berita yang coba Tim Idaman ketengahkan ke hadapan Anda. Pada edisi kali ini kami masih mengangkat berita seputar Dilema di Antara Dua Sisi CU bagian ke-2, Busuk Buah Pake Curater, mana bisa? pada Konsultasi Pertanian, CU Mandiri Ponsel di Selayang Pandang, dan berbagai berita hangat di rubrik Warna-warni. Pokoknya dijamin puas!

Selamat membaca…

Redaksi

WARTA UTAMA

CREDIT UNION

DILEMA DI ANTARA DUA SISI

BISNIS DAN SOSIAL ( Bagian 2 )

Sisi Bisnis dari Credit Union sudah dibahas pada tulisan edisi terdahulu. Dalam tulisan ini, kita akan membahas sisi sosial dari Credit Union, dengan contoh kasus mengelola CU yang dikemukakan pada tulisan yang lalu adalah sebagai berikut:

Hari ini, awal bulan, saya berangkat ke kantor untuk melaksanakan tugas dengan hati yang ceria. Saya tahu bahwa hari ini adalah hari dimana banyak pinjaman uang untuk anggota CU akan direalisasikan sesuai dengan janji. Kebetulan saya adalah Manajer Cabang dari sebuah CU yang melayani kurang lebih 2.000-an orang di Kantor Cabang saya. Ketika saya baru turun dari kendaraan, tiba-tiba saya dikejutkan oleh seorang anggota yang berlari kecil menghampiri saya.

“Pak, pak, saya mau minta tolong. Tadi pagi ketika saya mengantarkan anak saya ke sekolah, karena kurang hati-hati, anak saya tertabrak sepeda motor di depan sekolahnya. Saya membawanya ke rumah sakit dan kata dokter harus dioperasi saat ini juga. Saya butuh uang 8 juta saat ini. Pak, saya mau minjam uang ke CU sekarang juga”, kata anggota tersebut mendesak.

Dalam suasana yang sedikit kaget dan prihatin, saya sebagai Manajer Cabang bingung, apa yang mesti saya lakukan? Semua pinjaman uang yang akan direalisasikan hari ini adalah pinjaman yang sudah memenuhi syarat dan prosedur pinjaman resmi CU. Bagaimana mencari uang 8 juta pada saat ini? Bagaimana saya bisa mempercayai anggota tersebut saat ini juga? Jelas, anggota tersebut butuh uang saat ini juga. Apakah yang mesti saya lakukan sebagai Manajer Cabang?

Jika harus dijawab dengan profesionalisme, jelas pinjaman tersebut tidak dapat dicairkan.

Alasan tidak dicairkannya pinjaman tersebut adalah:

Tidak sesuai prosedur yang ditetapkan dalam Pola Kebijakan CU, dimana Pola Kebijakan adalah keputusan yang diambil oleh kekuasaan tertinggi dalam CU, yakni Rapat Anggota Tahunan.
Anggota tersebut selama ini tidak menyiapkan dana insidental dalam bentuk tabungan yang dapat ditarik kapan saja untuk mengantisipasi kebutuhan mendadak dan mendesak. Produk tabungan seperti ini dapat disiapkan dalam SIBUHAR (Simpanan Bunga Harian).
TUKKEPPAR diabaikan, karena kebutuhan mendesak tersebut.

Tetapi apakah hal tersebut adalah keputusan yang benar dalam Credit Union? Jawabnya, tentu tidak bukan?

Disinilah sisi sosial dari CU harus digunakan, terutama dalam penerapan salah satu dari pilar CU itu sendiri, yakni Solidaritas. Keputusan harus diambil pada saat itu juga dengan berbagai kekurangan dalam hal prosedur pencairan pinjaman, karena kepentingan menyelamatkan nyawa seorang anak anggota yang harus menjalani operasi.

Pencairan pinjaman anggota ini tentu akan mengorbankan kepentingan anggota lainnya yang sudah merencanakan tujuan pinjamannya untuk berbagai hal. Sebagai anggota CU, kita dituntut untuk siap menerima hal seperti ini. Sebab jika hal tersebut terjadi pada diri kita, bukankah kita juga akan melakukan hal yang sama dengan sang ayah tersebut?

Pinjaman anggota lain yang bersifat konsumtif/providen dapat ditunda pencairannya, tentu dengan penjelasan yang baik kepada anggota tersebut. Solidaritas terhadap sesama anggota dengan mendahulukan kepentingan anggota lain yang lebih membutuhkan diyakini akan menghasilkan karakter anggota yang lebih solider dikemudian hari.

Sebagai anggota yang pernah dibantu, sang ayah akan menjadi anggota yang suatu saat juga harus siap menerima penundaan pencairan pinjamannya karena kepentingan anggota lain yang lebih membutuhkan. Pendidikan secara personal terhadap anggota yang demikian akan lebih mudah dilakukan dikemudian hari dengan menyarankannya agar mempersiapkan dana insidental dalam bentuk tabungan lain, selain simpanan saham, untuk mengantisipasi kebutuhan mendesak di masa mendatang.

Hal yang sulit diprediksi adalah kelancaran pengembalian pinjaman anggota yang telah menerima solidaritas dari sesama anggota tersebut dengan berbagai pelanggaran terhadap aturan. Dengan keyakinan bahwa sifat sosial dari seorang manusia yang pernah merasakan pertolongan orang lain dalam hidupnya, akan muncul setelah orang tersebut merasakan bantuan orang lain menjadi dasar keyakinan atas kelancaran pembayaran pinjaman anggota tersebut.

Untuk itulah kita sebagai anggota CU diwajibkan menabungkan kebaikan terlebih dahulu terhadap anggota lain yang membutuhkan, agar suatu saat kelak, ketika kita membutuhkan kebaikan itu, anggota lain akan memberikan kebaikan itu kepada kita.

Aneh ya? Memang itu lah CU.

Semoga dengan tulisan ini, , tidak hanya sekedar menjadi semboyan tetapi dapat diterapkan dalam kehidupan ber CU!

(Hieronimus Jolong, Kakanpel Medan)

WARNA-WARNI

MENUJU TITIK KESMPURNAAN

Idaman, Sei Rampah

Sabtu, 29 Agustus 2009 yang lalu segenap karyawan bagian pengentrian data Kopdit CU Mandiri berkumpul di ruang pertemuan Kantor Pelayanan III Sei Rampah guna mengikuti serangkaian pelatihan penyempurnaan Be Union I yang sebelumnya digunakan dalam proses entry laporan data sehari-hari di Kopdit CU Mandiri. Dari yang sebelumnya menggunakan system ‘ACCESS’ sekarang CU Mandiri mencoba menerapkan penggunaan system Data Base XQL Server 2005 dan VB. Net dalam laporan data.

Penerapan system baru yang dikenal dengan istilah “ Mandiri Software” ini diharapkan mampu mengatasi kekurangan-kekurangan yang pernah timbul pada system sebelumnya. Memberikan pelayanan terbaik kepada anggota tentunya, merupakan motivasi awal penggerak. Pelatihan yang berlangsung selama beberapa jam tersebut juga dihadiri oleh utusan dari Badan Pengurus dan GM. H. Sitanggang, tentunya.

Dengan penerapan program baru, diharapkan Kopdit CU Mandiri semakin menuju titik kesempurnaan system teknologi komputerisasi dalam hal pelayanan terhadap anggota. “Secara bertahap meninggalkan system manual menuju system komputerisasi’, itu harapan Kopdit CU Mandiri ke depan, tak mau kalah dengan lembaga-lembaga keuangan lain yang telah lebih dahulu ber-pioneer.

Meskipun demikian CU Mandiri juga meyakini sebuah perubahan tidak bisa berlangsung secara instant, segala sesuatu pasti memerlukan proses, dan Mandiri tahu proses itu tak mudah…butuh waktu. Untuk itu marilah kita sama-sama belajar untuk menerima perubahan tersebut demi satu misi, menuju sebuah titik kesempurnaan….! (W.S )

SELANGKAH LEBIH MAJU DI UDARA

CU Mandiri,

“Membebaskan dari Kemiskinan…”

Suara Leo Semba & Hieonimus Jolong terdengar saat mengudara di Radio Karina 98,7FM, Kamis, 03 September 2009 lalu. CU Mandiri selangkah lebih maju di udara…

Serangkaian inovasi baru dilakukan Kopdit CU Mandiri beberapa waktu belakangan ini, tak hanya keseriusan di bidang manajemen tetapi juga merambah ke dunia hiburan, agar semakin dikenal oleh kalangan masyarakat, CU Mandiri mulai menjejakkan kaki di siaran radio Karina 98,7 FM Siantar guna menyapa seluruh pendengar. Acara yang memberikan pengetahuan secara mendalam kepada seluruh pendengar tentang ‘apa itu koperasi, terkhususnya CU’ ini diharapkan dapat menumbuhkan minat para pemirsa untuk ber-CU.

Langkah awal pada tanggal 3 September lalu merupakan titik awal yang diharapkan dapat memberi pencerahan bukan saja bagi Kopdit CU Mandiri tapi juga bagi dunia perkoperasian di Indonesia, khususnya daerah Sumatera Utara, terutama daerah-daerah yang terjangkau oleh siaran radio Karina 98,7 FM.

Mari kita dukung niat tulus dari Kopdit CU Mandiri ini dengan turut berpartisipasi dalam siaran radio Karina yang berdurasi selama ± 1 jam mulai pukul 19.30 – 20.30 WIB setiap hari Senin di 98,7 FM. Kalau bukan kita, siapa lagi?

(W.S)

BUKAN KARENA MEGAHNYA GEDUNG…

Kasus Bank Century tentu sangat akrab di telinga kita akhir-akhir ini, di media cetak maupun media elektronik…sejumlah pesohor negri yang memiliki andil cukup besar di dunia perbankan negri kerap memberikan komentar, ini…itu…sibuk mencari kambing hitam, saling melempar kesalahan, tanpa perduli bagaimana perasaan sejumlah nasabah di luar sana.

“Perampokan bank oleh pemiliknya sendiri”…kalimat itu yang senantiasa dilontarkan. Sekedar menyegarkan ingatan kita tentang pokok persoalan yang sebenarnya terjadi di tubuh bank Century, bahwasanya keruntuhan yang terjadi bukan karena terpaan krisis global seperti yang kerap melanda lembaga-lembaga keuangan dalam negri, melainkan karena kasus kriminal yang dibiarkan berlarut-larut, potensi manipulasi (fraud) yang dilakukan oleh sang pemilik, Robert Tantular, yang bermain saham dengan menggunakan uang nasabah.

Bermain-main dengan kepercayaan nasabah, tentu itu yang bisa kita simpulkan dari kasus ini…meski BI (Bank Indonesia), LPS (Lembaga Penjamin Simpanan) dan KSSK (Komite Stabilitas Sistem Keuangan) telah turun tangan, tapi toh kebusukan tetap tercium juga, keruntuhan tak dapat dipertahankan lagi. Bank Century collapse (runtuh) dan tercatat sebagai ‘bank gagal’.

Apa yang bisa kita petik dari kejadian bank Century?

Tak selamanya kemegahan dan ke-elitan sebuah lembaga keuangan menjamin nasabahnya akan terbebas dari segala tindakan penipuan atau manipulasi dari pihak internal lembaga itu sendiri. Walau sederhana namun dapat memberi rasa nyaman, mengapa tidak? Yang paling penting adalah modal kepercayaan dan itikad baik!

Jadi bukan karena megah gedungnya doank…

(W.S)

KEKUATAN DUPLIKASI

Masih seputar trik jitu dalam menghasilkan kepingan rupiah, berikut kami paparkan sebuah kunci kesuksesan yang terletak pada trik “duplikasi”.

Ini rahasianya : “Jalankan bisnis yang mudah diduplikasikan, dan tidak perlu keterlibatan kita secara penuh dalam bisnis tersebut.

KUNCI UTAMA lain adalah:

Hidup hemat pada awalnya untuk menabung, uang tabungan di-investasikan untuk menghasilkan uang, lakukan terus berulang-ulang, setelah penghasilannya cukup besar, barulah menuai hasil berkelanjutan…

MARI BERHITUNG MATEMATIKA:

Jika Anda diberikan 2 pilihan kontrak kerja / kontrak bisnis berikut ini, mana yang Anda pilih?

Kontrak 2 tahun, tidak dapat dibatalkan, penghasilan per-bulan Rp. 100juta
Kontrak 2 tahun, tidak dapat dibatalkan, penghasilan di bulan pertama cuma Rp.1000, tetapi berlipat dua setiap bulan.

PILIH MANA???

Jawabnya:

Pilihan I

Penghasilan Rp. 100juta/bulan x 24 bln = Rp. 2,4 M

Pilihan II

Bln	Penghasilan	Bln	Penghasilan	Bln	Penghasilan	Bln	Penghslan
1	1000	7	64000	13	4,096jt	19	262,144jt
2	2000	8	128000	14	8,192jt	20	524,288jt
3	4000	9	256000	15	16,384jt	21	1,048 M
4	8000	10	512000	16	32,768jt	22	2,097 M
5	16000	11	1,024jt	17	65,536jt	23	4,194 M
6	32000	12	2,048jt	18	131,072jt	24	8,388 M

Jika Anda memilih Pilihan I, maka Anda akan kecolongan hampir 6 Milyar hanya karena tergiur jumlah nilai akhir penghasilan yang ditawarkan.

Kita hanya diajari oleh guru di sekolah tentang teori ALBERT EINSTEIN seperti rumus kekuatan bom atom seperti E=mC2, dst. Tetapi tidak diajarkan bahwa “kekuatan duplikasi” juga dikagumi oleh Albert Einstein, ilmuwan paling cemerlang abad 20, ia mengatakan “Duplikasi adalah Keajaiban Dunia Kedelapan”.

(Leo dari berbagai sumber)

TIPS & TRIK CARA MEMBUAT PUPUK KOMPOS

Prinsip yang digunakan dalam pembuatan kompos super adalah proses pengubahan limbah organic menjadi pupuk organic melalui aktifitas biologis pada kondisi yang terkontrol.

PROSES PEMBUATAN KOMPOS SUPER

Bahan yang diperlukan :

Kotoran sapi : 80 – 83%
Serbuk gergaji : 5 %
Bahan pemacu mikroorganisme (bisa dipakai EM4): 0,25%
Abu sekam : 10%
Kalsit/kapur: 2%
Boleh menggunakan bahan-bahan yang lain asalkan kotororan sapi minimal 40%, kotorannya maksimal 25%

2. Tempat

Sebidang tempat beralas tanah, ternaungi agar pupuk tidak terkena sinar matahari dan air hujan secara langsung.

3. Prosesing

Kotoran sapi (faeses dan urine) diambil dari kandang dan ditiriskan selama satu minggu untuk mendapatkan kadar air mencapai ±60%.
Kotoran sapi yang sudah ditiriskan tersebut kemudian dipindahkan ke lokasi, tempat pembuatan kompos super dan diberi serbuk gergaji, abu kalsit/kapur danstardec sesuai dosis dan seluruh bhan campur diaduk merata.
Setelah seminggu di lokasi 1, tumpukan dipindahkan ke lokasi 2 dengan cara diaduk/dibalik secara merata untuk menambah suplai oksigen dan meningkatkan homogenitas bahan. Pada tahap ini diharapkan terjadi peningkatan suhu sampai 70°C untuk mematikan pertumbuhan biji gulma sehingga kompos super yang dihasilkan dapat bebas dari biji gulma.
Seminggu kemudian dilakukan pembalikan untuk dipindahkan pada lokasi 3 dan dibiarkan selama 1 minggu.
Setelah 1 minggu pada lokasi 3 kemudian dilakukan pembalikan untuk membawa pada lokasi 4. Pada tempat ini kompos super telah matang dengan warna pupuk coklat kehitaman bertekstur remah dan tidak berbau.
Kemudian pupuk diayak/disaring untuk mendapatkan bentuk yang seragam serta memisahkan dari bahan yang tidak diharapkan (misalnya batu, potongan kayu, raffia) sehingga kompos super yang dihsilkan benar-benar berkualitas.
Selanjutnya pupuk organik kompos super siap dikemas dan siap diaplikasikan ke lahan sebagai pupuk organic berkualitas sebagai pengganti pupuk kimia.

(sumber: www.google.com)

APA ITU FLU TULANG?

Dalam bahasa medis, flu tulang sama dengan arthritis, atau radang sendi atau rematik. Namun, di kalangan masyarakat luas, flu tulang ada yang dinamai dengan ‘dengkulan’, chikungunya dan sebagainya. Penamaan ini dikarenakan gejala yang ditimbulkan sama, yakni rasa nyeri yang hebat di persedian. Padahal, rematik sendiri memiliki 100 lebih jenis. Yang menarik, setiap jenis rematik mempunyai gejala yang hampir sama, rasa sakit di sendi. Tapi, disebabkan oleh faktor yang berbeda. Begitu pula dengan flu tulang, hingga saat ini belum diketahui penyebab yang pasti. Namun, dari berbagai penelitian, virus ditengarai sebagai penyebab penyakit ini. Di samping itu, flu tulang lebih menyerang pada orang dewasa di atas 40 tahun, dan kaum wanita lebih rentan terserang penyakit ini ketimbang pria. Proses terjadinya flu tulang, umumnya, diawali dengan gejala-gejala flu diikuti dengan timbulnya rasa ngilu di setiap persendian. Keadaan seperti ini akan berlangsung 2-4 minggu, setelah gejala flu biasa (batuk, pilek, sakit kepala) mereda. Pada malam hari penderita akan menggigil hebat layaknya sakit malaria, dan menjelang pagi hari tubuh terasa kaku. Rasa kaku dan ngilu sendi terjadi akibat reaksi antibodi untuk melawan antigen virus. Flu tulang kadang disertai bercak-bercak merah pada mulut atau kulit, mirip demam berdarah atau campak Jerman (rubella). Untuk memastikan apakah bercak tersebut dampak flu tulang atau demam berdarah, perlu pemeriksaan darah di laboratorium. Penderita flu tulang biasanya akan membaik setelah tiga minggu. Namun, para penderita disarankan untuk tidak membiarkannya berlarut dan segera berkonsultasi ke dokter. Soalnya, selain bisa memicu penyakit lain, pengobatan yang tidak sempurna sangatlah berbahaya. Pemakaian obat-obat flu bebas bisa berisiko pada mereka yang mempunyai disfungsi ginjal, hati, atau jantung. Pemberian atau konsumsi makanan yang baik biasanya mampu menepis gejala-gejala flu sebelum jadi lebih parah. Jadi, para penderita flu dianjurkan banyak beristirahat, mengonsumsi makanan bergizi-sayur dan buah-serta bervitamin tinggi, terutama vitamin C. Makanan yang berlemak tinggi, rokok, dan kopi harus ditinggalkan karena bisa mempertegas gejala flu. Penderita sebaiknya juga tidak makan makanan yang pedas-pedas karena bisa memicu diare dan gangguan pada lambung, apalagi jika penderita minum berbagai obat flu.Terapi herbanya bisa menggunakan Spirulina untuk menguatkan tubuh dalam melawan virus. Radix untuk menguatkan tendon dan ligamen. Serta meningkatkan cairan pelumas berupa lemak sinovial yang terdapat pada bagian persendian sehingga tidak mengakibatkan rasa ngilu pada persendian saat terjadi gesekan antar sendi.

(sumber: www.google.com)

BIJAK ALA CU

PENYAKIT MENULAR

Si Rabun memperoleh pinjaman dari CU enam bulan yang lalu. Dalam tiga bulan pertama ia mengangsur sesuai janjinya. Setelah itu? Tidak ada kabar lagi. Maka dua orang pegawai CU mendatanginya.

Setelah tiba di rumah Rabun lalu omong basa-basi seperlunya, pegawai CU berkata, “Angsuran pinjaman Saudara ternyata tidak lancar. Mungkin Saudara mengalami masalah yang serius sehingga sulit mengangsur. Kami sungguh cemas, karena tidak ada kabar dari Saudara.”

“Masalah memang selalu ada. Sedang sempit rejeki. Tetapi itu tidak penting. Saya ingin tahu mengapa saya ditagih agar membayar pinjaman, sedangkan Pak Togar yang sudah lebih dari setahun tidak membayar didiamkan saja?”

“Kami juga sudah menagih Pak Togar. Namun belum ada hasilnya.”

Kalau Pak Togar mau membayar, saya juga akan membayar pinjaman saya sampai lunas.”

“Hmmm…mengapa Saudara ingin meniru Pak Togar?”

Demikianlah, kejelekan sudah menular dari satu orang kepada orang lain. Tanpa perlu program atau rencana, kejelekan itu dapat menular secara efektif. Bila satu anggota CU diserang ‘penyakit pinjaman macet’ terlebih dahulu, maka penularan ‘penyakit’ itu kepada para anggota yang lain menjadi semakin cepat.

Sebaliknya, kebaikan tidak mudah menular. Kebaikan harus ditularkan dengan sengaja dan dengan ketekunan. Dalam koperasi, pengurus, karyawan dan seluruh staf manajemen dituntut agar lebih bergiat menularkan semangat saling percaya, kegemaran bekerjasama, saling menolong, semangat demokratis, swadaya, kesederhanaan, kemauan belajar, dan sebagainya kepada seluruh anggota.

Sambil Tersenyum Memahami Credit Union

KONSULTASI PERTANIAN

Bersama Bersama Ir.J.Sidabukke

Tanya : Hallo…Pak Sidabukke! Ada sedikit sawit kita punya masalah, buahnya busuk dan sudah saya obati dengan Curater tetapi tidak sembuh juga dan tetap saja busuk. Kenapa begitu Pak? Apa sebenarnya penyebabnya dan apa obatnya? Mohon penjelasannya!

Sinaga, anggota CU Mandiri Gempolan.

Jawab : Pak Sinaga di Gempolan…seperti yang telah saya jelaskan via telepon, akan kami tulis kembali supaya pengalaman berharga ini dapat diketahui pembaca bulletin Idaman. Jika kita analogikan ke manusia sedang sakit Influenza (flu) sakit kepala diberikan obat Diare, misalnya Entrostop, mana mungkin sembuh penyakit flunya. Kira-kira seperti itulah kasus yang dialami kelapa sawit Pak Sinaga.

Perlu kami jelaskan bahwa dalam menghadapi persoalan hama maupun penyakit tanaman di lapangan sebaiknya sedikit bekal ilmu pengetahuan untuk mengidentifikasi masalah dan penentuan tindakan yang akan dilakukan haruslah dimiliki seorang petani. Seperti kasus yang Pak Sinaga alami bahwa tandan buah tanaman sawitnya ada yang busuk, maka langkah awal yang harus dia tempuh adalah identifikasi masalah sbb:

Jika tanaman atau bagian tanaman rusak, tanpa terlihat dengan kasat mata apa penyebabnya maka kita kategorikan bahwa tanaman sedang terserang PENYAKIT. Dan penyebab penyakit ini ada beberapa macam, seperti:
1. Jamur (fungi) maka obatnya Fungisida. Dan fungisida ini dibagi lagi menjadi beberapa bagian yaitu Fungisida bersifat kontak, bersifat sistemik atau bersifat sistemik dan kontak, contoh Dithene, Antracol, Dipolatan, dll.
2. Nematoda, maka obatnya adalah Nematisida, contoh Curater
3. Bakteri, maka obatnya adalah Bakterisida, contoh Agrept 20 WP.
Jika tanaman atau bagian tanaman rusak, dan penyebab kerusakan dapat terlihat dengan kasat mata maka dikategorikan bahwa tanaman sedang terserang hama (insekta) atau insek, maka obatnya adalah insektisida, contoh Decis, Matador, dll.

Kembali kita ke permasalahan Pak Sinaga, tandan buah sawit (TBS) nya busuk, tentu penyebab busuk tidak terlihat dengan kasat mata, maka dkategorikan Penyakit dan obatnya adalah Fungisida atau Nematisida ataupun Bakterisida bukan hama atau pest, sehingga tidak perlu curater.

Penyakit busuk tandan buah (bunch rot) terdapat di semua negara penanam kelapa sawit. Penyebab busuk tandan buah adalah cendawan marasmius palmivorus yaitu cendawan saprofit yang umumnya hidup pada bermacam-macam bahan yang mati / sisa-sisa tanaman.

Pengendalian busuk tandan buah dapat dilakukan secara kultur teknis (mekanis) maupun secara kimia. Secara kultur teknis (cara mangula) dilakukan sebagai berikut:

a. Semua bunga dan buah yang busuk dibuang. Penunasan dilakukan juga pada cabang dan daun sebelum dan sesudah panen.

b. Tandan yang lewat masak jangan dibiarkan tetap berada di pohon.

Pengendalian secara kimiawi dilakukan jika pengendalian kultur teknis sudah dilakukan tetapi tidak dapat menekan perkembangan penyakit. Penyemprotan fungisida yang dianjurkan adalah Difolatan (Kaptapol) dosis 0,7 ltr/ha dengan volume semprot 150 ltr/ha. Penyemprotan dilakukan dua minggu sekali (Iyung Pahan, Panduan Lengkap Penanaman Kelapa Sawit).

Kesimpulan kita adalah bahwa untuk mengendalikan busuk buah Tandan Kelapa Sawit (TBS) bukanlah Curater atau pestisida melainkan Fungisida.

Oke Pak, saya yakin pasti berhasil. Trims…

ANDA PUNYA MASALAH PERTANIAN?

Silahkan kirim ke Redaksi Idaman atau SMS ke

Ir.J .Sidabukke di 0813-7609-1966

FIGUR MANDIRI

SUATU SAAT , PASTI ADA WAKTUNYA

Kepergian sang buah hati yang telah lama dinanti dalam kehidupan rumah tangga mereka membuat Dewi br. Damanik (NBA: 18925) dan sang suami memutuskan untuk berhenti menjadi agen sekaligus pengecer ayam ras di Pasar Gambir Tebing Tinggi.

“Kami merasa begitu terpukul, selama setahun kami hidup tanpa tujuan, tanpa bekerja, hidup terlunta-lunta, kami merasa tak perlu bersusah-susah lagi mencari nafkah, toh yang kami nafkahi tak ada lagi, percuma kami bekerja keras.”

Tapi keadaan itu ternyata hanya berlangsung selama setahun, syukurlah….Dewi dan suami akhirnya sadar dan memutuskan untuk tetap melakoni profesi di seputar ‘dunia ayam’. Mereka pun memutuskan untuk membuka peternakan yang berdaya tampung 4500 ekor ayam ras, selain itu mereka juga kembali menekuni profesi sebagai agen alias ‘makelar’ ayam bagi para pedagang eceran di pasar-pasar yang ada di kota Tebing Tinggi, kembali pulih setelah mengalami kemonotonan selama satu tahun sambil menanti kehadiran sang buah hati yang kiranya dapat mengobati luka hati di masa lalu untuk menyempurnakan kehidupan rumah tangga mereka….

BERTEMU CU MANDIRI

Setelah menikah dengan Surya Darma Aruan pada tahun 2000, Dewi br. Damanik melakoni profesi sebagai pedagang sekaligus agen pengecer ayam ke para pedagang ayam di Pasar Gambir Tebing Tinggi bersama sang suami. Namun kematian sang buah hati pada tahun 2005 menghentikan langkah mereka, sampai akhirnya mereka memutuskan untuk membuka peternakan ayam berkapasitas 4500 ekor ayam ras pada tahun 2006. Usaha yang telah dirintis selama tiga tahun tersebut ternyata bukan berjalan mulus tanpa rintangan, pernah suatu ketika

kandang ayamnya terbakar, atau kejadian yang baru-baru ini terjadi, salah satu kandang ayamnya yang memuat 1500 ekor ayam tiba-tiba runtuh tanpa sebab, itulah yang mengakibatkan sampai saat ini mereka hanya mampu memelihara 3000 ekor ayam ras. “Belum ada modal untuk membangunnya kembali,” begitu alasan sang suami.

Meski awal membuka usaha tak banyak mengandalkan bantuan modal dari CU, tapi ke depannya Dewi dan sang suami menyimpan harapan yang besar untuk mampu lebih maju dan berkembang bersama CU Mandiri. “Kami berusaha konsisten untuk mengikuti aturan CU yang mengharuskan tiap anggotanya mengajukan permohonan pinjaman berdasarkan tahapan-tahapan yang telah ditetapkan, keinginan untuk pinjaman besar demi membantu modal usaha yah pasti ada lah!”

Dewi mengaku pertama kali diperkenalkan kepada CU Mandiri oleh sang tetangga, Parasian Nainggolan yang merupakan salah seorang Petugas Microfinance di Kantor Pelayanan VII Tebing Tinggi.

”Awalnya sih saya paksa masuk jadi anggota, soalnya saya yakin suatu saat usaha mereka pasti bisa semakin berkembang dengan dampingan modal dari CU,” ujar Parasian menimpali.

Dewi juga mengaku bahwa pernah suatu kali ia diberitahu oleh sang distributor pakan ternak tempat ia biasa berlangganan di Jl. Harsihab T. Tinggi bahwa harga akan segera naik, jadi sebaiknya hari itu juga ia disarankan untuk membeli pakan, permohonan pinjaman ke CU pun ia layangkan, walau saat itu dana yang bisa dicairkan hanya sebesar Rp. 4 juta, tapi Dewi merasa lumayan tertolong. “Saya yakin suatu saat ada kepentingan besar yang lebih mendesak lagi yang bisa CU Bantu,” ujarnya kepada kami.

HARAPAN UNTUK CU MANDIRI

Harapan keluarga Dewi br. Damanik dan Surya Darma Aruan ini tak jauh beda dengan harapan anggota-anggota CU Mandiri yang lain, bisa sukses bersama dampingan modal dari CU, tapi dalam berbagai fakta di lapangan banyak pengusaha yang ‘mandele’ alias merajuk, saat permohonan pinjamannya ditolak oleh CU. Mengapa? Karena mereka tak menyadari sepenuhnya tahapan-tahapan yang harus mereka lalui sebelum sampai kepada ‘nominal’ yang mereka inginkan.

Mengapa kita tak mencontoh teladan yang dilakoni oleh keluarga tokoh figur mandiri kita kali ini, sabar…lalui tahapan…dan yakini suatu saat ada waktunya peluang usaha yang lebih besar yang menanti pendampingan dari CU!

SUKSES untuk seluruh anggota CU Mandiri!

(W.S)

AGENDA KERJA

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Berikut kami informasikan Agenda Kerja masing-masing Kantor Pelayanan September 2009;